Author Archives: MSc. Eva P. Bjørk

Ledelse af et eller flere auditprogrammer

+

Planlægning af intern audit Planlægning af intern audit består af to dele – auditprogrammet og auditplanen: Auditprogram – Overordnet planlægning af en eller flere interne audit Auditplan – Planlægning af den enkelte interne audit Den eller de personer, der leder et auditprogram, anbefales… – at auditprogrammet angiver: auditprogrammets omfang eksterne og interne forhold samt risici og muligheder, der kan have indflydelse på auditprogrammet et eller flere auditteam og de nødvendige kompetencer roller, ansvar og beføjelser […]

Læs mere

Auditering, ,

Auditprogrammets mål og omfang

+

Auditprogrammets mål og omfang Formålet med et auditprogram er, at det skal styre planlægning og gennemførelse af en eller flere individuelle interne audit og leverandøraudit. Et auditprogram er planlægning af en eller flere audit, for et specifikt tidsrum og med et specifikt mål. Alle ISO’s ledelsesstandarder skal efterhånden bygges op efter en fælles struktur, der kaldes High Level Structure, med fælles opbygning, termer, definitioner og krav. Der er allerede flere ledelsesstandarder, der er bygget på […]

Læs mere

Auditering

Præstationsevaluering – Overvågning, måling, analyse og evaluering

+

Generelt Din virksomhed skal fastlægge og anvende de kriterier og metoder, der er nødvendige for at sikre, at processerne fungerer og styres effektivt. Ved at gennemføre overvågning og måling til at analysere og evaluere af dit ledelsessystems præstation og effektivitet så kan du afgøre, om de tilsigtede resultater er nået. Generelle krav til overvågning, måling, analyse og evaluering i ISO 9001:2015 og ISO 14001:2015. Du skal beslutte: hvad det er, du vil overvåge og måle […]

Læs mere

Præstationsevaluering, , , ,

Dokumenteret information

+

– er meningsfuld viden Der anvendes ikke en specifik terminologi i ISO’s ledelsesstandarder for den enkelte dokumenterede information såsom f.eks. “dokument” eller “dokumenterede procedurer”, “kvalitetshåndbog” eller “kvalitetsaktivitetsplan”, ”registrering” eller ”dokumentation”. Dette gør det muligt for en virksomhed at fastlægge lige netop den mængde dokumenteret information, der gør at den kan påvise en effektiv planlægning af drift og styring af dens processer samt implementering og løbende forbedring af kvalitetsledelsessystemets effektivitet. Dokumenteret information skal fastlægges, vedligeholdes og bevares […]

Læs mere

Dokumenteret information, , ,

Nyhedsbrevet

Nyhedsbrevet udkommer 2-4 gange om året med nyheder og viden inden for kvalitetsledelse og kvalitetsværktøjer.

Tilmeld

Denne hjemmeside anvender cookies til statistik og indstillinger. Ved at bruge hjemmesiden accepterer du dette. Klik og læs mere Privacy Policy and Terms & Conditions

error: Content is protected !!
Kvalitet - Effektivitet - Kundetilfredshed