QualityThinking® Blog

Se mulighederne og vurder risikoen Bevidst stillingtagen til risici og muligheder er en nødvendighed i de fleste beslutningsprocesser og en gennemgående risikobevidsthed i ledelsen af en virksomhed har en positiv indflydelse på virksomhedens ønskede resultater. Behovet for styring af de risici og muligheder virksomheden står overfor stiger i takt med, at verden bliver stadigt mere kompleks. At tænke i risici og muligheder en naturlig del af at tage beslutninger – det er noget vi alle
ISO Ledelsesstandarder, Risikoledelse
Planlægning af intern audit Planlægning af intern audit består af to dele – auditprogrammet og auditplanen: Auditprogram – Overordnet planlægning af en eller flere interne audit Auditplan – Planlægning af den enkelte interne audit Auditprogram og auditplaner Den eller de personer, der leder et auditprogram, anbefales… – at auditprogrammet angiver: auditprogrammets omfang eksterne og interne forhold samt risici og muligheder, der kan have indflydelse på auditprogrammet et eller flere auditteam og de nødvendige kompetencer roller,
Auditering, QualityThinking   , ,
Auditprogrammets mål og omfang Formålet med et auditprogram er, at det skal styre planlægning og gennemførelse af en eller flere individuelle interne audit og leverandøraudit. Et auditprogram er planlægning af en eller flere audit, for et specifikt tidsrum og med et specifikt mål. Alle ISO’s ledelsesstandarder skal efterhånden bygges op efter en fælles struktur, der kaldes High Level Structure, med fælles opbygning, termer, definitioner og krav. Der er allerede flere ledelsesstandarder, der er bygget på
QualityThinking

Nyhedsbrevet

Nyhedsbrevet udkommer 3-4 gange om året med nyheder og viden inden for kvalitetsledelse og kvalitetsværktøjer.

Denne hjemmeside anvender cookies til statistik og indstillinger. Ved at bruge hjemmesiden accepterer du dette. Klik og læs mere Privacy Policy and Terms & Conditions

Kvalitet - Effektivitet - Kundetilfredshed
Videre til værktøjslinje