Intern audit er et effektivt værktøj til at identifikation af risici og muligheder, god praksis, løbende forbedring og overensstemmelse med krav.

Med intern audit får du værdifuld viden og information til brug for forbedring af dit ledelsessystems præstationsevne. 

Syv principper for auditering kan hjælpe dig til at gøre dine audit til et effektivt og pålideligt værktøj, der støtter op om din virksomheds politikker og ledelse.

Dine interne audit bør give et billede af om ledelsessystemet er effektivt implementeret og vedligeholdt, og kan omfatte intern audit efter mere end én ledelsesstandard, som f.eks. krav til kvalitets- og miljøledelse i kombination.

Output fra de interne audit giver nyttig information til at:

• identificere problemer
• finde muligheder og risici
• fremme god praksis i virksomheden
• øge forståelsen af samspillet mellem virksomhedens processer
• benchmarking.

Resultatet af en intern audit præsenteres i form af en rapport med information om overensstemmelse med på forhånd opstillede kriterier om, afvigelser og muligheder for forbedring.

Auditrapporten er et væsentligt input til ledelsens evaluering.

Topledelsen bør etablere en proces til gennemgang af de interne auditrapporter til identifikation af tendenser, risici og muligheder, der kan kræve korrigerende eller forebyggende handlinger i hele virksomheden.

Endvidere bør topledelsen gennemgå resultater af anden- og tredjepartsaudit.

Der er i mange standarder krav om at virksomheden udfører intern audit med planlagte mellemrum, som f.eks. i ISO 9001 og ISO 17025.

Intern audit kan med fordel baseres på ISO 19011:2018 – en vejledning i auditering af ledelsessystemer

Du er meget velkommen til at kontakte Seniorkonsulent Eva P. Bjørk for nærmere information på tlf. 4051 4067 eller på mail til qt@qualitythinking.dk du kan også udfylde kontaktformen her… 

 Mit mål er at sikre, at dit ledelsessystem matcher de krav og behov, der er relateret til din virksomheds aktiviteter.