ISO 9001:2015 – Den risikobaserede tankegang

Kapitel 4 – Virksomhedens rammer

Virksomheden skal fastlægge de risici og muligheder, der kan få indflydelse på virksomhedens rammer

Kapitel 5 – Lederskab

Topledelsen skal tage ansvar for at kravene i kapitel 4 efterleves

Kapitel 6 – Planlægning

Virksomheden skal identificere risici og muligheder i forbindelse med planlægning af kvalitetsledelsessystemet

Kapitel 8 – Operationelle processer

Virksomheden skal implementere processer, der højde for risici og muligheder.

Kapitel 9 – Præstationsevaluering

Virksomheden skal overvåge, måle, analysere og evaluere risici og muligheder.

Kapitel 10 – Forbedring

Virksomheden skal forbedre ved at respondere på ændringer i risici og muligheder.


Giv dit kvalitetsarbejde et frisk pust

Har du brug for hjælp og ønsker du, at vide
hvordan jeg kan hjælpe dig, er du velkommen til at kontakte mig på
telefon 4051 4067 eller på mailen qt@qualitythinking.dk

About the Author: Msc. Eva P. Bjørk

Konsulent i kvalitetsledelse
EOQ Quality Lead Auditor

Spørgsmål og kommentarer er velkomne

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

Nyhedsbrevet

Nyhedsbrevet udkommer 3-4 gange om året med nyheder og viden inden for kvalitetsledelse og kvalitetsværktøjer.

Denne hjemmeside anvender cookies til statistik og indstillinger. Ved at bruge hjemmesiden accepterer du dette. Klik og læs mere Privacy Policy and Terms & Conditions

Kvalitet - Effektivitet - Kundetilfredshed