Rådgivning og sparring
___
Auditprogrammet Står du overfor at skulle gennemføre intern audit og leverandøraudit, skal du udarbejde et auditprogram, der bidrager til at fastslå effektiviteten af og muligheder for forbedring af dit ledelsessystem. Et auditprogram defineres i ISO 9000:2015 som: “et sæt af en eller flere audit, der er planlagt for et specifikt tidsrum og med et specifikt formål”. Auditprogrammet bør indeholde interne såvel som eksterne audit, der tager hensyn til en eller flere ledelsesstandarder og som kan […]
Auditering er en objektiv metode, hvor man ser på et om ledelsessystems processer lever op til både eksterne og interne krav. Auditeringen fører ofte til resultater, der giver input til en analyse af systemet og hjælp til identifikation af muligheder for forbedring. Der er mange fordele for en virksomhed er blandt andre virksomheds branding og effektivitet; og de mange tilhørende vejledninger hertil er en stor hjælp for virksomheden. En af disse vejledninger er ISO 19011:2018 […]
Auditprocessen er baseret på syv principper Ref. ISO 19011:2018 De syv auditprincipper kan hjælpe dig til at gøre dine audit til et effektivt og pålideligt værktøj, der støtter op om din virksomheds politikker og ledelse. De informationer du får gennem dine audit, er input til ledelsens evaluering og du kan samtidig bruge dem til løbende at forbedre din virksomheds præstationsevne. Ved at overholde disse 7 principper kan du sikre dig at dine auditkonklusioner […]
Auditering af ledelsessystemer Det er ikke obligatorisk at bruge ISO 19011 – men den er en god vejledning til hvordan man kan planlægge, udføre og rapportere audit samt hvilke kompetencer, der kan være brug for at auditor har. Vejledningen er rettet mod intern audit og leverandør audit. Alligevel er ISO 19011 obligatorisk for de certificerende organisationer, der også har stor gavn af vejledningen. Alle virksomheder uanset størrelse og branche kan have gavn af at bruge […]