Indkøb og levering af processer, produkter og ydelser Processer, produkter og ydelser, der leveres af en leverandør skal styres. Din virksomhed skal fastlægge den styring den vil udføre i forhold […]
ISO 9001 – Topledelsens ansvar og forpligtelser
Topledelsen kan f.eks. inkludere den administrerende direktør, direktør, formand, bestyrelse, direktion, kompagnon(er), ejer, partner(e) og ledende medarbejder. Lederskab og forpligtelse Det overordnede ansvar for og ejerskab af kvalitetsledelsessystemet ligger hos […]
ISO 9001:2015 – Et strategisk ledelsesværktøj
Realisering af din virksomheds strategi og forretningsmæssige mål ISO 9001 med krav til kvalitetsledelsessystemer bruges, hvor en virksomhed har behov for at demonstrere sin evne til konsekvent at frembringe produkter […]
Ledelsens evaluering
De fleste af ISO’s standarder for ledelsessystemer stiller krav om ledelsens evaluering blot med forskellige fokuspunkter. Ved ledelsens evaluering vurderer virksomhedens topledelsen ledelsessystemet. Dette for at sikre, at det til […]
ISO 9001:2015 – Lederskab og forpligtelse
Et effektivt lederskab og forpligtelse kan føre til en bedre forståelse hos personerne i din virksomhed for, hvordan de kan bidrage til kvalitetsledelsessystemets resultater.
QualityThinking – Blog
Nyheder og viden inden for kvalitetsledelse, kvalitetssystemer og kvalitetsværktøjer.